– Henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara, ja se pätee kaikilla toimialoilla. Se, miten työntekijöistä huolehditaan ja millainen yrityskulttuuri luodaan, on avainasemassa yrityksen menestyksessä, kiteyttää Laivasähkötyön henkilöstöpäällikkömme Anu Hietarinta.

LST ja LST:läisyys ovat olleet osa Anun elämää lapsuudesta asti. Silti urapolku oman isoisän perustamaan yritykseen ei ollut itsestään selvä.

– Minulle oli tärkeää kokea työelämää ensin perheyhtiömme ulkopuolelta ja kerryttää HR-kokemusta. Siirtymä tuntui oikealta ja luontevalta joulukuussa 2023, kun aloitin Laivasähkötyön henkilöstöpäällikkönä.

Lukion jälkeen Anu suuntasi ensin opiskelemaan matkailu- ja hotellialaa, josta oma kiinnostus henkilöstöhallintoon vei aikuiskasvatustieteiden pariin. Maisterinpaperit takataskuun hän sai vuonna 2020.

– Onneksi työelämässä on takuuvarmaa, ettei mikään kokemus tai asioiden syvempi ymmärrys mene koskaan hukkaan. Esimerkiksi tällä hetkellä työpöydälläni on hoidettavana iso ulkomaankomennusten rypäs, koska toistakymmentä asentajaamme suuntaa maailmalle avuksi asiakasyritystemme projekteihin. Matkojen suunnittelu- ja järjestelytöissä oma opintotausta ei ainakaan ole haitannut, Anu hymyilee.

Työn ytimessä ihmisten kohtaaminen

”Hooärrällä” eli henkilöstöhallinnolla tarkoitetaan kaikkea toimintaa ja tehtäviä, jotka liittyvät LST:n henkilöstön kehittämiseen ja hyvinvoinnin edistämiseen. Työn ytimessä on huolehtia, että oikeat ihmiset ovat oikeissa tehtävissä ja heillä on parhaat mahdolliset edellytykset työn tekemiseen.

– Yksi tärkeimmistä asioista omalla työpöydälläni on henkilöstömme kohtaaminen. Käyn esimerkiksi yli 80 kehityskeskustelua asentajiemme kanssa, jotta yhteistyö ja arki rullaisivat mahdollisimman hyvin.  

Aina ei kuitenkaan ole olemassa suoria numeroita tai mittaria, mistä näkisi, miten henkilöstöhallinnossa juuri tänään onnistuttiin.

– Toki systemaattinen HR-työ on LST:llä aloitettu jo ennen kuin itse tulin taloon. Tällä hetkellä panostamme erityisesti siihen, että henkilöstöhallinnon prosessit olisivat kautta koko talon systemaattisia, sujuvia ja vielä aikaisempaa suunnitelmallisempia, Anu sanoo ja jatkaa.

– Se, kun näkee konkreettisia onnistumisia tai aistii, että porukka on tyytyväinen, on ehdottomasti tämän työn parhaita puolia.

Ratkaisukeskeinen ja elämää ymmärtävä työarki

LST on monien mahdollisuuksien ja työtehtävien talo. Konsernin vahvat hartiat tuovat työarkeen vakautta ja turvaa.

– Koko porukkamme on mielestäni ratkaisukeskeistä ja meillä yksilöllisiä toiveita ja tarpeita kuunnellaan ja omaan työnkuvaan pystyy itse vaikuttamaan. Tämä osaltaan tukee viihtyvyyttä ja selittää pitkät työurat. LST on myös elämää ymmärtävä ja joustava työnantaja, minkä toivoisin näkyvän kaikessa tekemisessämme.

Asiakaslähtöisyys, kestävyys ja kerralla oikein ovat LST:n ydinarvoja, joita toteutetaan myös henkilöstöpolitiikassa. Kun asiat toimivat, ihmiset viihtyvät pitkään, mikä on LST:lle tärkeä voimavara. Se näkyy, että työkaverit ovat myös kavereita keskenään.

– Vapaus, vastuu ja joustavuus eivät ole vain yksisuuntaista. Me työnantajana pyrimme mahdollisuuksien mukaan huomioimaan erilaisia elämäntilanteita ja toiveita. On kuitenkin hienoa huomata, miten meillä saadaan tilanteita ratkottua henkilöstön kanssa hyvällä yhteishengellä ja jousto on molemminpuolista. Näin uskon, että päästään aina parhaaseen lopputulokseen. Iso kiitos siitä kaikille LST:läisille!

Perhe, ystävät ja liikunta tuovat voimaa arkeen

Energiaa arkeen henkilöstöpäällikkö saa liikkumalla. Vastapainoa työtuolille ja tietokoneen näytölle tarjoavat muun muassa tennis, baletti ja pitkät kävelyt säässä kuin säässä.

– Tai mitä ikinä perheeni ja ystävien kanssa sitten keksitäänkään, viime aikoina olemme käyneet myös pilateksessa ja pelaamassa lentopalloa, Anu päättää.

Takaisin uratarinoihin
Takaisin LST:n etusivulle